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助理人力资源管理师辅导讲座 

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008/4/8
  

  

综合题  

今年,某公司通过调查大胆地进行了改革,建立了被称之为“宽带型”的新的薪酬制度,采用了薪酬等级相对少,变动范围较宽,即6个薪酬等级,最高与最低值之间的区间变动率为300%的薪酬结构设计,改变了原有的25个薪酬等级,薪酬等级最高与最低之间的区间变动率为50%的状况。 请您分析说明:  

该公司薪酬制度改革前后,各实行的是什么样的薪酬等级类型,它们各有什么特点?  

比较分析该公司新推行的薪酬制度具有哪些优点。  

综合题  

双环公司是国内知名的建材生产厂商,因业务发展扩大,需要招聘若干名销售代表。公司通过网站登出广告,一个星期后,公司的人力资源部收到上百份简历。在以往的简历中常常存在着虚假信息,而且在面试中,应聘者为了获得工作,也常常隐瞒一些真实情况。如果您是双环公司招聘小组的一员,您将如何处理以下问题:   

如何甄别简历中的虚假信息?   

在面试中,应运用哪些技巧获得应聘者的真实信息?   

综合题  

某公司在人员选拔过程中,为了有效评定应聘者的能力特征和发展潜力,决定采用心理测试方法对应聘者进行心理测评,试问:  

什么是心理测试?  

心理测试所包含的具体内容是什么?  

组织心理测试时应注意那些问题?  

综合题  

天洪公司是一家发展中的公司,它在15年前创立,现在拥有10多家连锁店.在过去的几年中,从公司外部招聘来的中高层管理人员中,大约有50%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员.在过去的两年中,从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇.  

从外部招聘来的商业二部经理因年度考评不合格而被免职之后,终于促使董事长召开了  一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘的管理人员频繁被更换  的原因,并试图得出一个全面的解决方案.

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