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助理人力资源管理师辅导讲座 

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008/4/8
  

  

综合题  

4月1日,李哲休假后重新上班.但他没有去第一车间工作,而是来到企业劳资科.再次要求到科室工作,被拒绝.即日李哲收到公司解除劳动合同通知书,上面写明:试用期内,经考察不符合录用条件,解除劳动合同.  

对此,李哲不服,并上诉到当地劳动争议仲武委员会,经调解达成协议,解除了双方的劳动合同.  

请对上述案例提出您的分析意见.  

综合题  

为了打造学习型组织,A公司规定每年的培训经费为公司毛利的2%,其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2004年初公司雨季全年的毛利为2000万元,因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到10月底,公司经营状况非常好,预计全年毛利达到2700万元左右,因此公司将培训费用调整为54万元。人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费,加上已经是11月份,为了应付考核指标,人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧,小李就到网上搜索培训广告,凡是与本公司业务有关联的一律报名,然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底任务比较中,各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去,而这些人员虽然觉得课上的不错,但因为和自己的工作关联不大,且公司对此没有严格的考核与奖励措施,所以参加培训人员都不重视,到 1225日 ,小李终于把增加的14万元培训经费用完了。

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